W 2020 roku pandemia koronawirusa w różny sposób odbiła się na większości przedsiębiorstw. Mimo to początek Nowego Roku to najlepszy moment na wyrobienie dobrych nawyków lub zaplanowanie tego, co chcesz osiągnąć w ciągu następnych 12 miesięcy. Jeśli jeszcze nie określiłeś swoich celów, aspiracji czy planów biznesowych na nadchodzący rok, zrób to teraz – rzuć okiem na nasze najważniejsze wskazówki.
Na początek zastanów się, dlaczego określanie celów jest tak ważne. Cel to wyobrażenie sobie tego, co chcemy osiągnąć w niedalekiej lub bardziej odległej przyszłości. Posiadanie listy wyraźnie określonych działań i celów oznacza, że Twoja firma ma ściśle obrany kierunek i że zmierza ku jego realizacji. Dzięki temu pracujący dla Ciebie zespół (jeśli go posiadasz) dokładnie wie, jakie masz wobec niego oczekiwania i wspólnie możecie dążyć to realizacji wyznaczonych celów.
Zadbaj o konkrety
Wyraźne określenie celu jest ważne. Jeśli cel nie jest doprecyzowany, trudniej jest zmierzyć postępy, a czasem nawet trudniej jest go osiągnąć. Mówi się, że wyznaczanie i realizowanie kolejnych etapów większego planu stymuluje regularny przepływ dopaminy do mózgu, wspomagając przy tym zdrowie psychiczne.
Dlatego upewnij się, że Twoje zamierzenia są precyzyjnie zdefiniowane oraz że mają ustalone ramy czasowe. Jeśli na przykład planujesz zdobyć nowych klientów, ustal ilu i do kiedy. A może obierzesz jakiś cel finansowy? Jeśli tak, to również określ go precyzyjnie i wyznacz czas realizacji planu.
Rozbij plan na mniejsze, łatwiejsze do zrealizowania etapy
Do realizacji nawet największych marzeń i ambicji będziesz potrzebować planu. Rzadko się zdarza, że droga z punktu A do punktu B jest prosta. Często napotykamy na rożnego rodzaju przeszkody, które rozpraszają naszą uwagę i utrudniają nam dotarcie do celu. Ustalenie etapów pośrednich pozwoli zarówno Tobie jak i Twojemu zespołowi na utrzymanie motywacji oraz sprawi, że Twoje cele końcowe nie będą się wydawać odległe czy nieosiągalne.
Zapisz je
Zapisanie tych pomniejszych etapów realizacji planu jest ważne dla firm. Upewnij się, że Twój zespół ma do nich regularny dostęp przez cały rok. Takie dokumenty można wykorzystać przy wyznaczaniu celów oraz do przeprowadzenia przeglądów miesięcznych, kwartalnych, czy też rocznych.
Jeśli rozbijesz swoje ogólne wyniki finansowe na poszczególne tygodnie, analizowanie ich pomoże w zmierzeniu postępów. Pozwoli to także na zidentyfikowanie czynników które spowolniły Twój rozwój biznesowy, wyeliminowanie ich oraz określenie, które z dotychczasowych działań przynoszą pożądane rezultaty. Jeśli Twoi pracownicy zostaną zaznajomieni z wynikami firmy, będą bardziej zaangażowani oraz odpowiedzialni.
Świętuj kluczowe osiągnięcia
Dostrzeganie ważnych osiągnięć ma duże znaczenie. Znajdź chwilę na ich uczczenie – czy to z przyjaciółmi, czy ze współpracownikami. Włożyłeś dużo czasu i wysiłku w swoją firmę, więc bez względu na to czy jest to mały czy wielki sukces, doceń go i podziękuj ludziom, którzy się do niego przyczynili.